”古井貢投資3000萬元打造的佰色預(yù)調(diào)酒則只在生產(chǎn)地安徽銷售，而且沒有做起來。

“百度是大品牌，技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)，安全機(jī)制非常健全。做聯(lián)盟，需要平衡好各個(gè)小伙伴的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏非常不容易。

轉(zhuǎn)型升級(jí)的紅利，也惠及到了風(fēng)行網(wǎng)這樣的合作伙伴。百度聯(lián)盟就是風(fēng)行網(wǎng)最重要的合作伙伴之一，雙方從2007年開始合作至今。而且，在江湖里刺刀見紅的創(chuàng)業(yè)學(xué)員們，從戰(zhàn)鼓隆隆的“沙場(chǎng)”來到溫暖的學(xué)堂，久違的同窗情誼讓這些“戰(zhàn)士們”找到了強(qiáng)烈的歸屬感，“有點(diǎn)像回家那樣，同學(xué)見了特別親特別嗨，好幾個(gè)月沒見恨不得抱在一起。

彼時(shí)的風(fēng)行網(wǎng)剛成立兩年，還是燒錢狀態(tài)。”他認(rèn)為，阿里、騰訊也都在做類似百度聯(lián)盟的生態(tài)，“這個(gè)我比較有發(fā)言權(quán)，因?yàn)榘⒗铩Ⅱv訊都跟我們有合作，在聯(lián)盟業(yè)務(wù)上百度比較領(lǐng)先。

”從2007年至今的十年中，風(fēng)行網(wǎng)從百度聯(lián)盟獲得的分成累計(jì)達(dá)到了數(shù)億元，“百度對(duì)我們幫助很大。

“如果沒有百度聯(lián)盟這樣的生態(tài)，我覺得今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)可能不會(huì)是現(xiàn)在這樣。因此，他們并沒有如我們預(yù)期地去轉(zhuǎn)化他們的存量客戶，大多只在增量開發(fā)的時(shí)候會(huì)用到我們給他們的互聯(lián)網(wǎng)工具。

有那么多企業(yè)客戶在手里，那我們?cè)谫Y本市場(chǎng)還不隨便玩了。就火山個(gè)人理解而言，一個(gè)平臺(tái)型產(chǎn)品要想有流量，要想很好地存活下來，至少需要滿足如下幾個(gè)條件：有用戶——平臺(tái)的兩端都有比較明確的用戶群;有需求——每個(gè)用戶群都有明確而強(qiáng)烈的需求;有價(jià)值——平臺(tái)能同時(shí)滿足兩端用戶群的需求;有實(shí)力——平臺(tái)能很好地滿足兩端用戶的需求;再回頭去看我們想要搭建的平臺(tái)。

但我們當(dāng)時(shí)似乎忘記了去思考：做平臺(tái)，流量是關(guān)鍵，那我們的流量從哪兒來?這個(gè)問題就比較大了，講清楚這個(gè)問題，也可以專門去寫本書了。boss的夢(mèng)想是做這個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。